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    007娱乐平台全球手机销量三分之一,中国近半,华为这目标跑偏了

    文章来源:贡嘎县 发布时间:2019-09-23 19:07:52  【字号:      】

    全球手机销量三分之一,中国近半,华为这目标跑偏了

    今天(4月2日),华为消费者业务BG老大余承东在微博宣布了新的目的:

    子品牌光荣的老大赵明转发回应:

    这基础明白了华为+光荣手机今后几年的发展目的。

    近三年,华为消费者业务高速发展,余承东提出的目的基础都实现了。这个新的目的也很有可能实现,但我确切盼望这次的目的不要实现。不是不信任华为手机和光荣团队的战役力。而是实现这个目的,并不能做到价值最大化。

    先看看前两条:华为单品牌未来要做到全球第一,光荣品牌做到中国前二,全球前四。这显明都是说手机的。从中可看出的潜在内容包含:

    (1)华为和光荣都要全面挺进全球市场,不斟酌市场集中度可能进一步进步,份额进一步向TOP企业集中,在全球份额,华为独立品牌第一需在20%+,光荣品牌第四需在10%+,两家要占到全球三分之一市场。即使华为能够全面进入位居手机单一实体前列的美国市场,实现这个目的也并不容易。

    (2)在中国市场,华为和光荣要做到前两位,华为需在25%+,光荣需在15%+,两家要占到市场的45%,甚至50%,这样的份额下,一家企业下的“双寡头”并不是一个好的市场成果,可能面临较大的反垄断压力。

    (3)华为品牌的销量要力压苹果、三星。要销量和瞄准高端,这两个定位并不容易均衡。同时做到的只有苹果一个,而且iPhone发展到今天,也与坐上了“手机连网”风口有关。

    (4)对于手机市场的头部企业来说,收入比销量主要,利润比收入主要,华为消费者业务BG应更多关注收入和利润(或利润率)。

    第三条,说的是全力支撑光荣,其实每一点都同样实用于华为和光荣。只不过,华为瞄准的是苹果iPhone和三星中高端,而光荣瞄准的是国内几大对手,包含小米、OPPO、vivo,不仅在中国,而且在全球市场,对抗并超出这些公司,也禁止这些公司向华为品牌的挑衅,无形中,形成了第一团体的华为、苹果、三星,第二梯队的光荣、小米、OPPO、vivo,这种双品牌策略非常棒。

    第四条,华为和光荣都要做智能全场景产业的王者。这是“一字并肩王”,华为要扶持两个王?瞄准智能全场景外设(及平台、利用),全力支撑华为公司“云-管-端”全线晋升竞争力,这个目的非常棒,也应当放到更主要的地位,而不是最后一个。

    另:消费者业务BG除手机外的其他东西哪去了?

    以上图片内容摘自华为2018年财报。全球智能手机市场增速已显明放缓,即使全球5G范围商用,也难再高速增加。反倒智能场景可以带来更多的机遇。

    海思芯片呢?看腾讯科技转台湾科技媒体的报道:

    当然可能在消费者业务内部的目的中这些都有,余承东这条微博说的只是手机本身,但重视销量排名,而非收入、利润,还是有点偏了。




    (责任编辑:青阳县)

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